Formation achats sur-mesure
Faites monter en compétences vos équipes avec une formation achats opérationnelle, conçue sur-mesure pour votre contexte, vos enjeux et votre niveau de maturité.
Plutôt qu’une formation achats issue d’un catalogue standard, je construis avec vous la formation achats qui correspond à vos réalités terrain et vos objectifs business, pour que chaque session débouche sur des actions concrètes.
Pour qui et pour quels besoins ?
Pour qui ?
PME et ETI qui souhaitent structurer ou professionnaliser leur fonction achats.
Équipes achats, direction financière, direction générale, prescripteurs internes (IT, marketing, industriels, fonctions support…).
Organisations qui veulent faire évoluer leurs pratiques vers plus de performance, de coopération avec les fournisseurs et d’achats responsables.
Vos besoins
✅ Donner un socle commun de culture achats à vos équipes.
✅ Mettre à niveau des acheteurs ou des profils non-acheteurs amenés à acheter.
✅ Accélérer sur certains sujets clés : analyse des dépenses, pilotage fournisseurs, négociation, achats responsables, digitalisation…
✅ Transformer une recommandation de diagnostic ou de mission de conseil en plan de montée en compétences concret.
Une formation achats conçue pour votre contexte
Chaque formation achats est construite à partir de vos enjeux, de vos métiers, de vos données et de vos cas concrets, pour garantir l’ancrage dans la réalité de vos équipes.
- Diagnostic rapide de vos enjeux et de vos attentes (objectifs, publics, contraintes).
- Adaptation du contenu au niveau de maturité achats et RSE de vos équipes.
- Intégration de vos propres exemples : familles d’achats, fournisseurs, situations vécues.
- Choix du format : ateliers courts, modules plus longs, parcours en plusieurs étapes.
- Animation orientée action : outils directement réutilisables après la formation.
Exemples de thématiques de formation achats
Fondamentaux de la fonction achats
Rôles et missions des achats, processus Source to Pay, analyse des dépenses, pilotage des fournisseurs.
Achats responsables et RSE
Intégrer les enjeux environnementaux et sociaux dans les décisions d’achat, définir des critères responsables, travailler avec les fournisseurs sur la durée.
Challenger l’expression de besoin
Le bon acheteur n’est pas forcément le meilleur négociateur, il doit être curieux et très bien analyser le besoin !
Performance et relation fournisseurs
Structurer le pilotage de la performance, animer la relation fournisseurs, co-construire des plans de progrès.
Une pédagogie pragmatique, basée sur vos cas
Mon approche de la formation achats s’appuie sur mon expérience opérationnelle en direction achats et en conseil, avec un objectif simple : que chaque participant reparte avec des idées et des outils qu’il peut appliquer immédiatement.
- Alternance d’apports structurés, d’échanges et de mises en situation.
- Utilisation de vos données, de vos processus et de vos cas réels pour travailler.
- Formats interactifs : ateliers, travaux en sous-groupes, exercices autour de vos familles d’achats.
- Synthèse concrète en fin de session : plan d’actions, points de vigilance, outils à diffuser.
Comment se déroule une mission de formation sur-mesure ?
Clarification de vos objectifs
Compréhension de vos enjeux, de vos publics, du contexte (diagnostic en cours, projet achats responsables, digitalisation…).
Conception du programme
Définition des objectifs pédagogiques, des modules, des formats, des cas pratiques et des livrables attendus.
Co-construction des supports
Construction des supports de formation à partir de vos processus, de vos données et de vos exemples, pour garantir la pertinence.
Animation des sessions
Sessions en présentiel ou à distance, interactives, orientées application terrain et échanges entre participants.
Capitalisation et suivi
Partage des supports, synthèse des points clés, recommandations pour pérenniser les pratiques et prolonger la montée en compétences.
Les bénéfices pour vos équipes et votre organisation
Montée en compétence ciblée
Des contenus adaptés au niveau des participants et à vos priorités, pour un impact rapide.
Alignement avec votre stratégie achats
Des formations cohérentes avec vos projets (audit, transformation, digitalisation, achats responsables).
Approche très concrète
Des outils, méthodes et cas pratiques directement liés à votre réalité terrain.
Engagement des équipes
Des formats interactifs qui favorisent les échanges, la prise de recul et l’envie de faire évoluer les pratiques.
Une posture de partenaire, pas de donneur de leçons
Je conçois la formation achats comme un temps d’échange entre pairs, nourri par mon expérience opérationnelle et par les situations apportées par les participants.
- Parole donnée aux équipes sur leurs enjeux, leurs contraintes et leurs réussites.
- Échanges ouverts sur les pratiques actuelles, sans jugement.
- Partage de retours d’expérience concrets issus de missions de conseil et de direction achats.
- Objectif : aider vos équipes à trouver leurs propres solutions, adaptées à votre contexte.
Discutons de votre besoin de formation
Vous envisagez de faire monter en compétence vos équipes achats ou de structurer un parcours de formation autour de vos projets (achats responsables, digitalisation, performance fournisseurs…) ?
Je vous propose un premier échange de 30 minutes pour clarifier votre besoin, vos publics cibles et imaginer ensemble un format de formation adapté.
